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江蘇通城物業(yè)集團(tuán)有限公司第二屆工會會員（職工）代表大會勝利召開

發(fā)布時(shí)間：

2018-09-30

9月28日，江蘇通城物業(yè)集團(tuán)有限公司第二屆工會會員(職工)代表大會在銀座酒店會議中心隆重召開。

　　9月28日，江蘇通城物業(yè)集團(tuán)有限公司第二屆工會會員(職工)代表大會在銀座酒店會議中心隆重召開。

江蘇通城物業(yè)集團(tuán)有限公司第二屆工會會員（職工）代表大會勝利召開

　　72名正式代表出席會議，區(qū)工會直企工委副主任凌義等領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席。會議主要聽取和審議集團(tuán)工會工作報(bào)告，選舉產(chǎn)生工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會及女職工委員會組成人員，大會由集團(tuán)總裁辦主任曹勝男主持。

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大會在雄壯的國歌聲中拉開帷幕

江蘇通城物業(yè)集團(tuán)有限公司第二屆工會會員（職工）代表大會勝利召開

　　上屆工會主席石衛(wèi)紅作工會工作報(bào)告，報(bào)告首先對過去一年的工會工作作出總結(jié)。她強(qiáng)調(diào)，工會工作是公司整體工作中不可或缺的組成部分，在公司民主管理、活躍員工文化生活、維護(hù)員工權(quán)益方面有不可替代的作用。

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代表們在工作人員的組織下，為自己信任的候選人投出神圣的一票

　　隨后，根據(jù)大會選舉辦法規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場投票，選舉工會委員會、經(jīng)費(fèi)審查委員會及女職工委員會組成人員，現(xiàn)場氣氛莊嚴(yán)隆重。

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現(xiàn)場唱票計(jì)票，集團(tuán)副總裁朱清同志為監(jiān)票人

　　本次選舉結(jié)果產(chǎn)生了經(jīng)費(fèi)審查委員會主任、女職工委員會主任、第二屆工會委員會委員及工會第二屆委員會主席、副主席。集團(tuán)總裁對當(dāng)選同志表示熱烈的祝賀。

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討論并表決通過集團(tuán)相關(guān)人事制度

　　會議還審議通過了《通城集團(tuán)員工互助救濟(jì)金管理辦法(修訂)》、《等級薪酬管理辦法修訂為薪酬管理規(guī)定、薪酬序列表、崗位技能津貼標(biāo)準(zhǔn)》、《通城集團(tuán)考勤管理規(guī)定》、《安通集團(tuán)獎(jiǎng)懲制度修訂為員工獎(jiǎng)懲條例》、《績效考核制度修訂為績效考核管理規(guī)定》、《通城集團(tuán)人事管理制度(修訂)》的決議。

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集團(tuán)總裁許叢林現(xiàn)場簽署一合同三協(xié)議

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　　會議審議通過的這些決議充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司對廣大職工的關(guān)心關(guān)愛，切實(shí)將惠及廣大職工的好事辦好、實(shí)事辦實(shí)。

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　　隨著幾項(xiàng)會議議程的結(jié)束，集團(tuán)黨支部書記、總裁許叢林同志對大會取得圓滿成功表示祝賀，并就如何進(jìn)一步發(fā)揮工會組織和會員職工代表的作用，推動工會工作更好發(fā)展，提出三點(diǎn)要求：

　　一、堅(jiān)持依靠方針，實(shí)現(xiàn)公司計(jì)劃目標(biāo)

　　要以“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展惠及職工”為指導(dǎo)原則，充分發(fā)揮廣大職工在公司發(fā)展中的主力軍作用，加快實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。下階段工會要教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)責(zé)任意識，把實(shí)現(xiàn)公司規(guī)劃轉(zhuǎn)化為自覺行動，齊心協(xié)力謀發(fā)展。

　　二、打造最具競爭力的品牌職工隊(duì)伍，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)力

　　要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)”為目標(biāo)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競爭力的品牌職工隊(duì)伍。開展好各項(xiàng)競優(yōu)活動，明確工作目標(biāo)，健全考評體系，落實(shí)工作責(zé)任，帶動職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。

　　三、健全職代會制度，推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)

　　要充分發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。要緊密圍繞企業(yè)的中心工作，加大民主管理力度;要以勞動關(guān)系和諧為重點(diǎn)，依法建立平等協(xié)商和集體合同制度;完善協(xié)商、履約和監(jiān)督機(jī)制。

　　調(diào)解勞動爭議，維護(hù)職工權(quán)益，把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)。同時(shí)要深入做好扶貧幫困工作。建立健全公司困難職工救助機(jī)制，推進(jìn)困難職工救濟(jì)、幫扶的動態(tài)化、規(guī)范化。

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